工厂电工因布线乱起冲突，如何化解工作矛盾？

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平时答疑中经常碰到这方面的问题，趁周末把资料整理成文，供各位参考。

你是否见过一台设备的线路乱得像鸟窝？前阵子，我一位朋友跟我讲了他厂里发生的一件事，让我感触颇深。

事情是这样的，厂里新来了一位电工。他看到一台设备的控制箱后，整个人都懵了——里面的线乱得不成样子，简直就是个“线团迷宫”。他跟电工主管说，没有电路图根本没法修，而且这电箱乱成这样，安全隐患极大，看到就想打退堂鼓，实在没心情干活。这位电工还提到，自己以前在一家日资企业，人家的电路布线特别漂亮，箱内干净整洁，每台设备都有详细的电路图，还会配备故障分析，工作起来轻松又高效。

电工主管听了这话，心里很是不悦，直接怼道：“你别跟我讲这些没用的！我是这公司电工部门的老大，一切我说了算。你技术不行就别怪电箱乱，也别拿我们公司和日资企业比。能干就干，不能干就走人，别在这废话，我最不喜欢你这种员工！”

抛开主管的态度不谈，就这种布线情况，即便有电路图，估计也没几个人愿意去整理。毕竟，整理好了，功劳是领导的；要是没修好，还会被说技术不行。

其实在很多工厂的生产线上，维修部门主管的技术水平参差不齐。有些主管自己都解决不了问题，技术还不如下面的维修工，那这样的主管职务也就形同虚设了。

看着图中那杂乱无章的布线，我猜测上一任电工可能玩的不是技术，而是人心。这种布线的诀窍就是：保持原样，能用就行。直接测哪条线有问题，拔掉重新布一条，原来的多乱与我何干？乱才能拿捏人。老江湖给你留的活，大部分可能没接错，但可能会少接根线，或者故意把关键的一根线藏起来，让人恶心得想吐。



不过，说归说，工作思想可不能跑偏。维修的意义就是让设备正常运转，只要设备能动起来，任务就算完成了，门一关，大家都相安无事。但对于负责任的领导来说，最好的方法还是把线路全拆了重新接。

再看看这个设备的电气元件布局，估计很长时间都没清扫过灰尘，这无疑埋下了安全隐患。其实，维修这类设备，我们可以以PLC为中心，因为输入点和输出点是一一对应的。要是没有输出，就检查对应的输入控制传感器和开关。

一般情况下，输入点包括行程开关、传感器的开关量、接触器和中继的辅助触头、变频器开关量等，PLC输入电源与触摸屏电源还可以并联。输出点则控制中间继电器的线圈通电电源，再通过中继的触头控制交流接触器线圈和触头，同时PLC还会控制变频器频率，进而控制电机。

那回到最初的问题，像这种在工作上导致的语言冲突，该如何化解呢？

对于新电工来说，在表达自己的想法时，要注意方式方法。虽然指出问题是对工作负责，但可以更委婉一些，比如先肯定主管的工作，再提出自己的建议，这样更容易让主管接受。

而电工主管呢，也应该有包容的心态。新员工有新的想法和经验，这是好事。不能一听不同意见就发火，要耐心倾听，看看是否有可取之处。毕竟，大家的目标都是把工作做好，让设备正常运行。

在工作中，冲突是难免的，但只要双方都能站在对方的角度思考问题，相互理解，相互尊重，就一定能化解矛盾，共同推动工作的顺利开展。

以上就是本次整理的全部内容，欢迎在实际应用中补充指正。